2010 se termine, c’est l’heure des bilans, d’avoir une vision sur l’ensemble des tâches et projets réalisés en 2010. Essayer de faire mieux en 2011, de ne pas répéter des erreurs et continuer à insister sur ce qui fonctionne. Une fois par an, c’est aussi l’occasion de relire certains articles publiés durant l’année. Je viens […]
Un autre ecommerçant vous annonce un nombre de ventes par jour énorme ? Un CA de folie ? Ces chiffres, seuls, ne signifient la plupart du temps rien. Sauf qu’en logistique, il est assez bien organisé pour envoyer l’ensemble des colis. Mais concernant ses compétences et ses performances, il n’y a rien de prouvé. Car
Getclicky est un excellent outils de statistiques en temps réel. Mais si vous manquez de temps, le mieux est de le supprimer. Le gain en productivité est non négligeable 🙂 (et vos sites se chargeront bien plus vite…) Et enfin… peu de sites et peu de circonstances nécessitent vraiment du temps réel.
Quelques souvenirs de vacances (Aout 2010), escalade du Carlit, point culminant des Pyrénées-Orientales (2 921 mètres).
Demandez lui les derniers titres des livres / ebooks qu’il a lu dans les domaines suivants : Gestion de projet, ergonomie, webmarketing, analytics… Rien, nada, niente, nothing ? Inquiétant…
Pour gagner du temps ne pas en faire perdre aux autres mieux se faire comprendre se blinder / laisser des traces faire comprendre l’importance / l’urgence assurer le compréhension du message transmettre des informations confidentielles mettre un peu de pression recadrer un comportement / situation non satisfaisante Il convient de bien choisir son canal de
du premier coup. Pas de brouillon, pas de version temporaire, pas de V0.9, bien nommer directement (pas de « Nouveau Fichier »), bien ranger directement (pas de bureau débordant d’icônes inutiles) Il faut juste accepter parfois de prendre quelques minutes ou secondes supplémentaires. Cela fait gagner un temps fou.
Une matrice bien connue des chefs de projet. Au début d’un gros projet, il sera possible de travailler sans s’arrêter pendant des jours car les tâches sont très nombreuses. Par quelle tâche commencer ? Que faire fasse à une nouvelle tâche ? Ces choix peuvent être à l’origine de l’échec ou de la réussite d’un
C’est le leitmotiv d’un de mes clients. J’essaye d’appliquer ce précepte qui peut sembler simpliste au premier abord mais qui est en fait une formidable solution à la procrastination. Vous aviez peut être lu mon billet Comment bien traiter des tâches ultra courtes ?, l’expression « Ce qui est fait n’est plus à faire » le complète
Je travaille dans un domaine où les jugements rapides non argumentés et où les idées préconçues sont légions. Ces préjugés peuvent être d’intimes convictions ou des généralisations basées sur une expérience réussite. Si une expérience est un succès alors ils est possible de chercher à appliquer sempiternellement la même méthode sans se poser plus de
