Vente de mon site Ecommerce : post mortem

Voila, j’ai reçu le virement c’est fini.

Ces dernières années, j’ai publié plusieurs articles et tweets sur ma structure E-commerce dont le dernier était :
3 ans de SEO sur un Ecommerce : L’heure du bilan

TDLR : C’était un super projet, déçu d’avoir vendu et perdu des sous mais c’est OK

Je ne voulais pas vendre mais j’ai du le faire car l’actionnaire majoritaire m’a indiqué que la condition sine qua non de l’investisseur était que je quitte l’entreprise avant d’investir.

J’ai eu plusieurs échanges avec l’investisseur qui ne m’a jamais dit cela.
Qui ment ? Je ne sais pas.

Dans les faits, cela faisait plusieurs mois que je ne faisais plus rien.

Les résutlats SEO

 

Mon associé (actionnaire majoritaire) m’ayant indiqué à plusieurs reprises qu’il était déçu des résultats SEO, j’avais perdu toute motivation pour travailler gratuitement.

De 250 mots clés TOP 10 à quasiment 10 000 mots clés TOP 10 dont environ 2300 top 3 en 3 ans, canal le plus rentable du site ^^

evolution ecommerce 3 ans

J’avais envie de continuer à condition que des changements soient réalisés dans l’entreprise :

  • Minimum de commande obligatoire (comme tous les concurrents le font)
  • Réduction du budget Adwords (quasiment l’intégralité du budget marketing en pure perte)
  • Fin des ventes à perte sur les places de marché (petits produits pas cher) pour garder que ce qui rentable
  • Utilisation du gros CCA pour la rémunération du gérant afin d’éviter les charges et assainir les comptes

Malheureusement je n’ai eu gain de cause sur aucun sujet et les bilans s’enchainaient avec toujours la même conclusion : Problème de rentabilité malgré la croissance du SEO.

La croissance du SEO a même empiré les pertes au début étant donné la gestion calamiteuse des prix et des frais de ports.

A la fin de la première année on m’a annoncé un trou de 100K à cause d’un mauvais calcul sur les frais de port.

Personne n’avait remarqué. Ni le gérant ni la société qui nous accompagne chaque mois.

De guerre las et par amitié j’ai donc cédé et vendu à vil prix.

1ere levée de fonds

Il y a un peu plus d’un an, nous avons été en contact avec un premier fond.

  • Leur plan était de recruter à fond en misant notamment sur les places de marché (l’inverse de notre stratégie initiale)
  • De me payer 400€/mois pendant de 5 ans (le moins de toute l’entreprise)
  • Si cela ne marche pas d’avaler nos parts (prise de contrôle) et de se payer en priorité
  • De me diluer légèrement

Lorsque j’ai annoncé à mon associé que je n’étais pas chaud pour continuer mais que j’étais OK de faire la levée s’il le souhaitait, il a décidé de prévenir le fond puis ensemble ils ont décidé de me sortir avant la valorisation de la société afin de racheter mes parts à vil prix ^^

Ils avaient même déjà en tête un nouveau prestataire SEO en tête 😀

Finalement la levée de fond a capoté au dernier moment et mon associé m’a demandé de continuer à travailler dans l’entreprise tout en m’indiquant que s’il avait encore l’opportunité de me sortir avant une levée de fond et la valorisation il le referait car il trouvait cela normal.

Il a juste dit qu’il regrettait de m’avoir avoué qu’ils avaient déjà un nouveau prestataire SEO en tête : Ambiance 😀

Bien entendu à partir de là, plus rien n’a été pariel 

Les signaux faibles

 

Assez rapidement après que je rejoigne l’entreprise, (J’ai oublié de préciser que mes fonds ont sauvé l’entreprise… qui était en très mauvaise santé) j’ai commencé à recevoir des emails qui débutaient ainsi

« Bonjour, merci de XXXXX »

Ayant sauvé l’entreprise via mes fonds et travaillant gratuitement  et/ou quasi-gratuitement, cette formulation m’irritait un petit peu.

J’ai donc pris le temps d’expliquer très gentiment pourquoi cela était irrant et demandais qu’on ne me s’adresse plus à moi ainsi. J’ai ajouté un lien qui explique tout car quand on a été mal élevé on peut tout à faire utiliser des formulations sans connaitre leur sens.

Le voici : Merci de ne plus écrire « merci de » dans vos mails (et autres impolitesses au bureau)

La réponse que j’ai reçue en retour aurait du me faire arréter le projet immédiatement mais j’ai poursuivi la projet. Erreur 🙂

Il y a eu de nombreux autres signaux faibles. Je ne vais pas vous faire la liste mais autour d’une bière je peux être plus bavard.

Tout cela pour vous dire : Ne sous-estimez pas les signaux faibles.

Dès qu’on vous manque volontairement de respect et après avoir pris en vain le temps de communiquer poliment pour essayer d’améliorer les choses : Partez.

Je suis responsable d’avoir subi si longtemps la situation.

J’ai voulu donner toutes les chances à ce projet qui me passionnait plus que tout. C’est simple, je me suis plus investi dedans que dans Oseox qui pourtant m’appartient totalement.

J’adore l’Ecommerce et j’aimerais recommencer. C’est comme çà…

Les surprise

 

Certainement afin de me convaincre de me faire signer à vil prix, le fond m’a appris 2 éléments que j’ignorais

– Je n’ai pas été informé (excepté le première année afin de me faire abandonner une grosse partie de mon CCA ) du dépassement des pertes entraînant des capitaux propres supérieurs à ½ du capital social ce qui d’après notre cabinet a des conséquences très graves si cela persiste
– Je n’ai pas été informé d’une charge non justifiée de 23 k€ dans le bilan
Le cabinet avait même fait une note au commissaire au compte.
– On m’a demandé de signer les comptes sans rien me dire ^^
et
– on m’a interdit de participer aux réunions de préparation et présentation du bilan malgré mes demandes

 

Le positif

 

Même si cela ne doit pas transparaitre dans cet article, au final je me fiche un peu de la perte de cet argent. Lorsque j’ai investi j’avais prévu de tout perdre. Je le faisais par amitié car mon associé m’avait fait signer 3 contrats SEO ces 10 derniers années.

Il était dans la merde. Je pouvais le sauver. Je lui étais redevable. J’ai agit comme je me devais d’agir.

Puis, le projet m’a passionné littéralement. Je ne pensais plus qu’à cela. J’avais retrouvé la force d’arriver à l’agence à 9H00 et de partir tard.

C’était super cool : – )

Le SEO E-commerce

Aussi, cela montre que le SEO c’est super facile.

On a dépassé le million de visites gratuites (sur 12 mois glissants), on doublait chaque année le nombre de top 10 chaque année et on continuait de croire à fond.

Pourquoi je n’arriverai pas à faire la même chose sur votre projet ?

  • Vous n’aurez pas assez d’argent pour me faire travailler à temps plein
  • Vous ne déploirez pas mes préconisasions
  • Vous voudrez faire des réunions et ainsi perdre mon temps
  • Vous détruirez en parallèle de mes actions votre propre site

La perte d’un ami

 

Jusqu’à la fin je lui ai laissé l’opportunité que cela se termine bien en me remboursement juste mon argent.

Pour 15K, il a préféré me perdre pour toujours.

C’est finalement que notre amitié ne valait pas tant que cela : )

 

 

 

 

 

Aurélien Bardon

Dites STOP aux régressions SEO avec Oseox