Une matrice bien connue des chefs de projet.
Au début d’un gros projet, il sera possible de travailler sans s’arrêter pendant des jours car les tâches sont très nombreuses.
Par quelle tâche commencer ? Que faire fasse à une nouvelle tâche ?
Ces choix peuvent être à l’origine de l’échec ou de la réussite d’un projet.
| Urgent | Moins Urgent | |
| Important | A faire aujourd’hui | A Planifier |
| Moins important | A sous traiter à déléguer ou à faire en fin de journée |
A laisser de coté pour aujourd’hui |
J’ai volontairement utilisé le terme « aujourd’hui » dans ce tableau mais bien sûr il est possible d’adapter à l’unité de mesure la plus adaptée.
Cela n’est pas moi qui ai inventé ce tableau, c’est le général Eisenhower 🙂