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Faire vibrer son portable en open space pour chaque

nouvel email nouveau tweet nouveau sms nouveau push d’application nouvel événement du calendrier C’est : irrespectueux néfaste pour sa concentration et sa productivité néfaste pour la concentration et la productivité de ses collègues devoir recharger son téléphone 2 fois par jour… Et surtout : Cela ne sert à rien

Se déresponsabiliser

Cela n’est pas de ma faute c’est celle : – Du collègue – De Google – De l’informatique – Du client – De la faute à pas de chance – De l’arbitre – Bla bla bla Savoir assumer ses erreurs et se remettre en question reste définitivement la meilleure manière de progresser.

A force de dire c’est urgent

alors que cela ne l’est pas. A force d’exiger des délais et une réactivité de dingue alors qu’après il ne se passe rien avant des semaines (Pas de déploiement ou de réponse rapide etc…) On finit par perdre toute crédibilité et surtout à voir son prestataire ou ses collègues ne plus jamais être très réactifs,

Génération de confort et de privilégiés

Voici un formidable article : « Nous sommes face à une génération de confort… ». Un coup de gueule de Georges Nurdin, directeur de Paris School Of Business. Malheureusement sa vision ne se résume pas à mon humble avis aux 18 – 23 ans. Il est possible d’aller un peu plus haut dans le fourchette…

Quand tu ne ressens plus le besoin de

montrer que « tu sais ». Quand tu ne cherches plus à te « poser » face à ton interlocuteur. C’est que tu commences juste à apprendre à écouter. Certainement le plus important…

Se plaindre quand on est un privilégié

semble être un sport national. La majorité des français restent pourtant des privilégiés… Lorsque l’on écoute le journal ou certains râleurs, il convient de relativer. Le patrimoine moyen des français dépasse les 150 000 ! Six ménages sur dix sont soit « propriétaires » soit en train de le devenir (remboursement du prêt immobilier) Le salaire moyen

Savoir dire merci

A ses prestataires A ses collaborateurs A ses associés C’est rapide et cela ne coûte pas grand chose. Dans le cadre d’un prestataire, cela peut permettre d’avoir certaines tâches non facturées, d’obtenir toujours plus de réactivité et parfois des devis moins épicés…

Une histoire de valeurs

Il y a quelques années, j’avais demandé à une connaissance de longue date : « Quelles sont tes valeurs ? ». Sa réponse : « Cela ne te regarde pas« . Assez sèchement il faut l’avouer. Cette réponse m’a surpris car personnellement je suis fier de mes valeurs et j’ai même parfois plaisir à les partager (mais pas sur